人事方針・教育制度

■人事方針・教育制度

希望・適性に応じて専門職のままキャリアアップ。
ヴァル研究所では、年齢・性別・キャリアに関係なく実績を公正に評価する「目標管理制度」を導入しています。これは年に2回、仕事の具体的な目標を社員自らが設定して、半年後にその達成度が評価され、処遇面に反映されるというもの。面談では、上司とヒザを交えてじっくり話すことができ、アドバイスを受けながら納得できる形で次の半年の目標設定へと進んでいきます。
ヴァル研究所がユニークなのは、この実力主義に「役割主義」を加味した点です。通常の企業では、加齢に応じて管理職の道へ進んでいくのが一般的。けれどもヴァル研究所では、そうした固定的なキャリアアップを必ずしも選ぶ必要はなく、個人の希望・適性に応じて管理職と同待遇のまま専門職を続けることができるという画期的な制度があります。

会社とは単なる人の集まりではなく、言わばチームプレーの連鎖の場。各人が特性を十分に発し、互いが効果的に補完＆相乗できる関係が成立することにより1+1+1が5にも10にもなり、実際の人数以上のパワー生みだすことができます。ヴァル研究所が140人程度の社員規模でありながら、市場シェアを独占するヒットパッケージを長年リリースし続け、業務システム分野でも大勢のお客様から高い支持をいただいている理由の源がここにあります。

■教育方針

コミュニケーション能力を高めることを重視し、一人ひとりを大切にした教育姿勢をモットーとして効率的な研修の実践を行い、ベーシックな能力と得意分野の双方を伸ばすことを目標とします。

■教育・研修・キャリアアップ制度

内定後～入社前には通信教育を実施し、コミュニケーションの基礎力を養成します。
入社後～約3ヶ月間は一般研修・技術研修・職場体験研修を行うことにより、会社を知ってもらうとともに「自己啓発力」「技術力」「提案力」を磨きます。
研修終了後は各部署に配属され、OJTにて指導を受けます。
またレベルに応じて入社後約半年や入社2～3年後にも外部研修を行うことがあります。
さらに、各個人が専門分野のスキルを伸ばすため、ビジネスセミナーの参加も推奨しており、社員は積極的に参加しています。
※ビジネスセミナーの受講料は会社が負担します。

■資格取得補助制度

自分が学習したい分野について、自ら努力して資格を取ることに対し、会社が受験料負担や報奨金支給という面で支援します。
この制度のおかげで、全社員の約7割が公的な資格を自主的に取得しました。取得する資格も様々であり、IT系の資格を始め日商簿記やTOEIC、ビジネス実務法務など幅が広いです。中には社会保険労務士やカラーコーディネーターを取得した社員もいます。